Aussia – France

• Implémentation de solutions d’IA dans les infrastructures IT d’entreprises
• Développement de programmes sur mesure pour l’automatisation des tâches (ex: rapports, synthèses)
• Coaching et formation d’équipes à l’adoption des outils IA (Prompt Engineering, LLMs)
• Optimisation des systèmes de travail via l’automatisation

Zimmer Biomet Surgical SA – Suisse

Catégories : Mécatronique, Électronique, Usinage

• Management de l’équipe achats locale (3 acheteurs) dans un contexte multiculturel
• Réduction des coûts de 17% sur le portefeuille global
• Mise en place d’une nouvelle organisation sourcing et recrutement de talents
• Optimisation de la supply chain (commandes et suivi des livraisons)
• Application des normes et conformité réglementaire (environnement médical ISO 13485)
• Suivi des KPI achats, performance fournisseurs et reporting
• Intégration et qualification de nouveaux fournisseurs stratégiques (audits)

Portefeuille sourcé : 15 millions d’Euros

Forvia Automotive Seating – France

Catégories : Mécatronique, Plasturgie, Pièces métalliques

• Pilotage d’une équipe mondiale de 6 acheteurs (multi-sites)
• Sourcing global aligné sur les objectifs KPI
• Leadership transverse entre les achats et les autres départements (R&D, Qualité)
• Support aux chefs de projets pour les négociations (outillages, prototypes)
• Actions de productivité générant plus de 600K€/an
• Analyses « Make or Buy » sur des composants stratégiques

Portefeuille sourcé : 588 millions d’Euros

Valeo Lighting – Belgique

Catégories : Électronique, Moteurs, Packaging

• Définition et implémentation des actions de productivité (techniques, re-sourcing, logistique)
• Support à l’organisation commodité pour atteindre les objectifs de négociation du site
• Pilotage des actions fournisseurs en respectant la gestion budgétaire
• Gestion de la relation fournisseurs (KAP) et traitement des litiges

Portefeuille sourcé : 28 millions d’Euros

Forvia Automotive Composite – France

Catégories : Outillages, Machines, Composites

• Définition de la stratégie d’achat pour la commodité avec évaluation des risques
• Contribution à la conception des offres clients durant les phases d’appel d’offres (RFQ)
• Lancement des consultations auprès du panel fournisseurs Faurecia
• Analyse des offres et support à la négociation

Portefeuille étudié : 40 millions d’Euros